Management de l’innovation : De la stratégie aux projets

Le livre de la semaine : « Management de l’innovation : de la stratégie aux projets » – Auteurs : Sandrine Fernez-Walch & François Romon​.

En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l’innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu’omniprésente, elle garde son caractère d’incertitude.

Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d’innovation.

Cet ouvrage couvre l​’​ensemble des questions du management de l’innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques.

Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défis tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet, précis et opérationnel, il peut s​’​utiliser comme un guide pour l’action.​

Un cas complet d’application est disponible en téléchargement.

A propos des auteurs

Sandrine Fernez-Walch est ingénieur agronome diplômée d’AgroParis Tech et docteur en économie industrielle de l’Ecole des Mines de Paris, elle est maître de conférences en gestion à l’université Toulouse I Capitole et responsable du master 1 « Gestion de l’entreprise sociale et de santé » de l’IAE de Toulouse. Ses enseignements, comme ses travaux de recherche menés en partenariat avec des entreprises, portent sur le management de l’innovation et l’accompagnement des PME.

François Romon est professeur émérite à l’université de Technologie de Compiègne (UTC), il y a créé le master « Gestion de la technologie et de l’innovation » et la filière transversale de formation d’ingénieur en management des projets innovants. Il anime le groupe « Gestion de la technologie et de l’innovation » (GTI), réunissant une vingtaine de responsables de R & D et d’innovation, et est membre du comité de rédaction du Guide de mise en oeuvre du management de l’innovation de l’Afnor.

L’Avis du Libraire

L’innovation est l’un des piliers de la stratégie d’entreprise et l’un des principaux moyens d’acquisition d’avantages compétitifs sur le marché. La particularité de l’ouvrage est double puisqu’elle repose non seulement sur une pratique effective et non seulement méthodologique, mais qu’elle se traduit également par la mobilisation de connaissances​ sur la question du management de l’innovation (mobilisation des ressources, organisation, prise de décision…).

Cet ouvrage s’adresse donc aux étudiants se destinant à être chefs de projets d’innovation ou accompagnant des équipes de soutien à l’innovation. Egalement aux enseignants-chercheurs, consultants et formateurs que le sujet intéresse​, aux acteurs de l’innovation de manière générale.

Disponible chez Préface au prix de : 532,00 DH.